Logistik Planspiel

Logistic World Competition im globalen Umfeld

Logistic World Competition

LOGISTIC WORLD COMPETITION ist ein interaktives Logistik Planspiel für Ihre Mitarbeiterschulungen. Es vermittelt als wettbewerbsorientiertes Brettplanspiel die Grundlagen des internationalen, transportlogistischen und betriebswirtschaftlichen Wissens anhand eines praktischen Beispiels.

Die Teilnehmer übernehmen die Geschäftsführung eines Logistikunternehmens und bearbeiten in Teams von 3-4 Personen typische Geschäftsvorfälle. Dabei müssen sie Parameter wie Verkehrsträger, Transportgüter, Herstellkosten, Kundenpräferenzen und vieles mehr immer im Auge behalten.

Die Teams konkurrieren um Kunden und Aufträge – es entsteht innerhalb des Logistik-Planspiels ein spannender Wettbewerb. Welches Team erarbeitet die erfolgreichste Strategie?

Weitere Infos rund um unsere Simulationen finden Sie in unserem Planspiel-FAQ und unserem Whitepaper. Gerne können Sie bei Fragen jederzeit Kontakt zu uns aufnehmen.

Davon profitieren Ihre Teilnehmer

  • Stärkt das wirtschaftliche Denken der Mitarbeiter
  • Kostenbewusstsein und Verständnis für die Unternehmensprozesse werden nachhaltig an die Mitarbeiter vermittelt
  • Die Teilnehmer lernen, wie sie durch ihr Handeln die Produktivität und Profitabilität des Unternehmens beeinflussen können
  • Die Mitarbeiter verstehen den Zusammenhang zwischen Ursache und Wirkung unternehmerischer Entscheidungen
  • Die Teilnehmer definieren im Seminar konkrete Maßnahmen zur Steigerung des Unternehmenserfolgs
  • Die Teilnehmer haben Spaß und sind motiviert
Teile des Logistik Planspiels

1-2 Tage
9-24 Teilnehmer pro Set
Sprachen: Deutsch und Englisch
Individuell anpassbar
Komplexität: hoch
Mit Wettbewerb
Haptisches Brettplanspiel

1-2 Tage
9-24 Teilnehmer pro Set
Sprachen: Deutsch und Englisch
Individuell anpassbar
Komplexität: hoch
Mit Wettbewerb
Haptisches Brettplanspiel

Lerninhalte

LOGISTIK

  • Analyse der Stakeholder, Rahmenbedingungen und Herausforderungen eines international tätigen Logistikdienstleisters
  • Verteilung von Rollen und Verantwortlichkeiten (Management, Vertrieb und Marketing, Transport und Controlling)
  • Strategieplanung u.a. unter Berücksichtigung der Verkehrsträger (Straße, Luft, Wasser), des Transportgutes (normales, verderbliches oder Gefahr-Gut), des Bestimmungsortes (national, transkontinental, interkontinental), der Transportkette (multimodaler Verkehr), der Herstellkosten, der Kundenpräferenzen (Qualität, Preis, Marktführerschaft), des Deckungsbeitrags sowie des Marktumfeldes
  • Auftragsabarbeitung und Entscheidungsfindung in Abhängigkeit der Kapazitäten, Ressourcen, logistischen Prozesse sowie daraus resultierenden möglichen Engpässe
  • Ermittlung von betriebswirtschaftlichen Kennzahlen basierend auf den abgeschlossenen und laufenden Transportaufträgen einer Periode
  • Wettbewerbssituation z.B. bei der Vergabe der Transportaufträge und Präsentation der Unternehmenskennzahlen nach jeder Periode

BETRIEBSWIRTSCHAFT

  • Bilanz
  • Gewinn- und Verlustrechnung
  • Cash Flow und Liquidität
  • Jahresabschlussanalyse
  • Kosten- und Leistungsrechnung
  • Kalkulation
  • Deckungsbeitragsrechnung
  • Break-Even-Analyse
  • Working Capital Management
  • Investitionsrechnung

Typischer Ablauf des Logistik Planspiels

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