Global Strategy Game

Die General Management Simulation – Unternehmensführung leicht gemacht

BTI-Online Simulation Global Strategy Game
BTI-Online Simulation Global Strategy Game

Global Strategy

Das Global Strategy Game ist eine intensive General Management Simulation. Im Verlauf erarbeiten die Teilnehmer über mehrere Runden eine Erfolgsstrategie für ihr Unternehmen.

Während der Planspiel-Simulation konkurrieren sie mit anderen Unternehmen um Kunden, Märkte und Ressourcen, wodurch ein spannender Wettbewerb entsteht.

Die Teilnehmer treffen Entscheidungen über Produktion, Verkauf, Finanzen und Produkte. Die Folgen ihrer strategischen und finanziellen Beschlüsse bekommen sie unmittelbar zu spüren. So erleben sie den Alltag des Managements hautnah und lernen die Stellhebel für den Erfolg ihres Unternehmens kennen!

Weitere Infos finden Sie in unserem Planspiel-FAQ oder indem Sie Kontakt zu uns aufnehmen.

Davon profitieren Ihre Teilnehmer

  • Die Bedeutung des strategischen Managements für den Unternehmenserfolg wird erkannt und verstanden
  • Die Teilnehmer erfahren die Herausforderungen des Wachstums für die Schlüsselbereiche Vertrieb, Entwicklung, Produktion und Finanzen
  • Die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge und deren Steuerungsmöglichkeiten werden erkannt
  • Es wird erkannt, wo im Unternehmen nicht ausgeschöpfte Potentiale liegen
  • Die Teilnehmer haben Spaß und werden motiviert
Zufriedene Studentin unserer Simulation Global Strategy Game

2-3 Tage
9-24 Teilnehmer pro Set
Sprachen: Deutsch und Englisch
Individuell anpassbar
Komplexität: mittel - hoch
Mit Wettbewerb
Haptisches Brettplanspiel

2-3 Tage
9-24 Teilnehmer pro Set
Sprachen: Deutsch und Englisch
Individuell anpassbar
Komplexität: mittel - hoch
Mit Wettbewerb
Haptisches Brettplanspiel

Lerninhalte

  • Gewinn- und Verlustrechnung
  • Bilanz
  • Strategisches Management
  • Unternehmens-, Liquiditätsplanung
  • Kosten- und Leistungsrechnung
  • Kalkulation
  • Deckungsbeitragsrechnung
  • Kostenmanagement
  • Break-Even-Analyse
  • Finanzierung
  • Marketing
  • Investitionsrechnung
  • Balanced Scorecard
  • SWOT-Analyse
  • Wertorientierte Unternehmenssteuerung

Typischer Ablauf

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