BTI - Business Training International

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ONLINE SEMINARE
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Online Mitarbeiterschulung

Interaktive Trainings – so geht moderne Weiterbildung

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BTI-Online Planspiel Lizenzmodelle

In unserer abwechslungsreichen und praxisnahen Online Mitarbeiterschulung sammeln Ihre Fachkräfte wertvolle Erfahrungen und erweitern ihre Kompetenzen. Unsere Lernkonzepte stehen für nachhaltige Weiterbildung , Gamification und kompetente Wissensvermittlung – seit über 20 Jahren.

Begeistern Sie Ihre Mitarbeiter mit interaktiven und spielerischen Seminaren für vielfältige Themenbereiche wie „das Geschäft verstehen“, Vertriebstraining, Projektmanagement und BWL-Trainings für zahlreiche Branchen.

Mit dem modularen Aufbau ist es für Sie jetzt noch einfacher die passenden Seminarinhalte zusammenzustellen. Wählen Sie einzelne Seminare oder kombinieren Sie mehrere Module für Ihre Corporate Learning Strategie.

BTI-Online Interaktive Seminare für Mitarbeiter

Seminar-Module für Mitarbeitertrainings

Bild zu Grundlagen Controlling & Kennzahlensysteme

Unternehmerisches Denken und Handeln

Wie funktioniert mein Unternehmen? Was sind wichtige Kennzahlen? In diesem Seminar erleben Ihre Mitarbeiter die grundlegenden Wirkungszusammenhänge eines Unternehmens spielerisch. Der Trainer geht dabei auf Ihre spezifischen Prozesse, Produkte und Steuerungsgrößen ein. So verbessern Ihre Mitarbeiter ihr Know-How im Umgang mit Finanzen – insbesondere für Nicht-Betriebswirte.

ZIELGRUPPEN

  • Non-Financials, Mitarbeiter mit technisch-naturwissenschaftlicher Ausbildung
  • neue Mitarbeiter und Young Professionals
  • Mitarbeiter, die Ihre Fachkenntnisse auffrischen möchten

Für dieses Training haben wir zahlreiche branchenspezifische Konzepte entwickelt, z.B. Produktion, Dienstleister, Logistikbranche, Gesundheitswesen, Einzelhandel uvm. Sprechen Sie uns an!


LERNINHALTE

  • Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung
  • Cash Flow und Liquidität
  • Jahresabschlussanalyse
  • Kosten- und Leistungsrechnung
  • Deckungsbeitragsrechnung
  • Kalkulation
  • Investitionsrechnung
  • Working Capital Management

 

Teilnehmeranzahl:  9 bis 24
Dauer:  1 bis 2 Tage
Methodik:  

FACTORY

Handshake beim Persönlichkeitstraining

Vertriebstraining

In diesem Training lernen Ihre Mitarbeiter auf spielerische Weise, wie sie relevante Kundenbedürfnisse herausfinden und verstehen können. Bei praxisnahen Übungen simulieren sie Verkaufsgespräche und verstehen, wie sie Kunden nachhaltig überzeugen können. Im Training konkurrieren Ihre Teilnehmer im Rahmen einer wettbewerbsorientierten Simulation in kleinen Teams um einen Auftrag – welches Team schafft es, den Kunden mit seinem Angebot und im persönlichen Gespräch zu überzeugen?

ZIELGRUPPEN

  • Mitarbeiter aus dem technischen Vertrieb
  • neue Mitarbeiter und Young Professionals
  • Mitarbeiter, die Ihre Fachkenntnisse auffrischen möchten


LERNINHALTE

  • Den Kunden und seine Bedürfnisse systematisch verstehen
  • punktgenaue Kundenansprache
  • Verkaufs-, Verhandlungs- und Abschlusstechniken
  • Eigene Stärken und Potenziale im Vertriebsalltag analysieren
  • Aufbau persönlicher Beziehungen mit Kunden
  • Entwickeln und präsentieren von Lösungskonzepten
  • Vertriebsarbeit im Team

 

Teilnehmeranzahl:  9 bis 24
Dauer:  1 bis 2 Tage
Methodik:  

Simulation SALES ACTIVITY

Arbeiten im Team lernen - Train The Trainer

Geschäftsberichte lesen und verstehen

Unternehmen anhand ihrer Bilanzen richtig einschätzen – in diesem Training lernen Ihre Teilnehmer wirtschaftliche Potenziale und Risiken von Unternehmen zu erkennen und bewerten. So können Ihre Mitarbeiter Geschäftsberichte als wertvolle und aktuelle Informationsquelle gezielt im Arbeitsalltag einsetzen.

ZIELGRUPPEN

  • Vertriebsmitarbeiter und Key Account Manager
  • Mitarbeiter mit Entscheidungsverantwortung über Lieferanten und externe Dienstleister (z.B. aus dem Einkauf)
  • Mitarbeiter, die Ihre Fachkenntnisse auffrischen möchten


LERNINHALTE

  • der Geschäftsbericht – Inhalt und Struktur
  • Vermögen und Liquidität richtig beurteilen
  • Finanzierung und Verschuldung
  • Betriebsergebnis und Rentabilität
  • Kennzahlen
  • Geschäftschancen finden und ausloten

 

Teilnehmeranzahl:  9 bis 24
Dauer:  1 – 2 Tage
Methodik:  

Planspiel, Workshop

Zwei Frauen planen im Projektmanagement Planspiel am Whiteboard

Projektmanagement & Arbeiten im Team

In diesem erlebnisorientierten Seminar durchleben Ihre Mitarbeiter ein Projekt von Auftragsstellung bis zur Abnahme. Dabei werden sie vor typische Herausforderungen im klassischen oder agilen Projektmanagement gestellt und erkennen den Erfolgsfaktor Kommunikation in der Projektarbeit. Gemeinsam mit dem Trainer erarbeiten sie sich Projektmanagement-Know-How und wenden es direkt im Rahmen des Business Simulation an.

ZIELGRUPPEN

  • Mitarbeiter aus allen Abteilungen mit Projektaufgaben
  • Mitarbeiter mit Projektverantwortung
  • neue Mitarbeiter und Young Professionals


LERNINHALTE

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Phasen eines Projekts
  • Projektcontrolling
  • Risikoanalyse
  • Psychosoziale Faktoren
  • Erfolgsfaktor Kommunikation
  • Führung im Projekt
  • Konfliktmanagement
  • Rollenverständnis und Feedbackregeln

 

Teilnehmeranzahl:  9 bis 24
Dauer:  1-2 Tage
Methodik:  

Simulation WASSER MARSCH!

weitere Seminar-Module auf Anfrage
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Silberburgstr. 126
D- 70176 Stuttgart
Telefon: +49 (0) 711-66 46 37-0
Telefax: +49 (0) 711-66 46 37-99
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