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ONLINE SEMINARE
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Online Mitarbeiterschulung

Interaktive Trainings – so geht moderne Weiterbildung

Zum Ver­an­stal­tungs­ka­len­der
BTI-Online Planspiel Lizenzmodelle

In unse­rer abwechs­lungs­rei­chen und pra­xis­na­hen Online Mit­ar­bei­ter­schu­lung sam­meln Ihre Fach­kräf­te wert­vol­le Erfah­run­gen und erwei­tern ihre Kom­pe­ten­zen. Unse­re Lern­kon­zep­te ste­hen für nach­hal­ti­ge Wei­ter­bil­dung , Gami­fi­ca­ti­on und kom­pe­ten­te Wis­sens­ver­mitt­lung – seit über 20 Jah­ren.

Begeis­tern Sie Ihre Mit­ar­bei­ter mit inter­ak­ti­ven und spie­le­ri­schen Semi­na­ren für viel­fäl­ti­ge The­men­be­rei­che wie „das Geschäft ver­ste­hen“, Ver­triebs­trai­ning, Pro­jekt­ma­nage­ment und BWL-Trai­nings für zahl­rei­che Bran­chen.

Mit dem modu­la­ren Auf­bau ist es für Sie jetzt noch ein­fa­cher die pas­sen­den Semi­nar­in­hal­te zusam­men­zu­stel­len. Wäh­len Sie ein­zel­ne Semi­na­re oder kom­bi­nie­ren Sie meh­re­re Modu­le für Ihre Cor­po­ra­te Lear­ning Stra­te­gie.

BTI-Online Interaktive Seminare für Mitarbeiter

Seminar-Module für Mitarbeitertrainings

Unternehmerisches Denken und Handeln

Wie funk­tio­niert mein Unter­neh­men? Was sind wich­ti­ge Kenn­zah­len? In die­sem Semi­nar erle­ben Ihre Mit­ar­bei­ter die grund­le­gen­den Wir­kungs­zu­sam­men­hän­ge eines Unter­neh­mens spie­le­risch. Der Trai­ner geht dabei auf Ihre spe­zi­fi­schen Pro­zes­se, Pro­duk­te und Steue­rungs­grö­ßen ein. So ver­bes­sern Ihre Mit­ar­bei­ter ihr Know-How im Umgang mit Finan­zen – ins­be­son­de­re für Nicht-Betriebs­wir­te.

ZIELGRUPPEN

  • Non-Finan­cials, Mit­ar­bei­ter mit tech­nisch-natur­wis­sen­schaft­li­cher Aus­bil­dung
  • neue Mit­ar­bei­ter und Young Pro­fes­sio­nals
  • Mit­ar­bei­ter, die Ihre Fach­kennt­nis­se auf­fri­schen möch­ten

Für die­ses Trai­ning haben wir zahl­rei­che bran­chen­spe­zi­fi­sche Kon­zep­te ent­wi­ckelt, z.B. Pro­duk­ti­on, Dienst­leis­ter, Logis­tik­bran­che, Gesund­heits­we­sen, Ein­zel­han­del uvm. Spre­chen Sie uns an!


LERNINHALTE

  • Bilanz, Gewinn- und Ver­lust­rech­nung
  • Cash Flow und Liqui­di­tät
  • Jah­res­ab­schluss­ana­ly­se
  • Kos­ten- und Leis­tungs­rech­nung
  • Deckungs­bei­trags­rech­nung
  • Kal­ku­la­ti­on
  • Inves­ti­ti­ons­rech­nung
  • Working Capi­tal Manage­ment

 

Teil­neh­mer­an­zahl:  9 bis 24
Dau­er:  1 bis 2 Tage
Metho­dik:  

FAC­TO­RY

Vertriebstraining

In die­sem Trai­ning ler­nen Ihre Mit­ar­bei­ter auf spie­le­ri­sche Wei­se, wie sie rele­van­te Kun­den­be­dürf­nis­se her­aus­fin­den und ver­ste­hen kön­nen. Bei pra­xis­na­hen Übun­gen simu­lie­ren sie Ver­kaufs­ge­sprä­che und ver­ste­hen, wie sie Kun­den nach­hal­tig über­zeu­gen kön­nen. Im Trai­ning kon­kur­rie­ren Ihre Teil­neh­mer im Rah­men einer wett­be­werbs­ori­en­tier­ten Simu­la­ti­on in klei­nen Teams um einen Auf­trag – wel­ches Team schafft es, den Kun­den mit sei­nem Ange­bot und im per­sön­li­chen Gespräch zu über­zeu­gen?

ZIELGRUPPEN

  • Mit­ar­bei­ter aus dem tech­ni­schen Ver­trieb
  • neue Mit­ar­bei­ter und Young Pro­fes­sio­nals
  • Mit­ar­bei­ter, die Ihre Fach­kennt­nis­se auf­fri­schen möch­ten


LERNINHALTE

  • Den Kun­den und sei­ne Bedürf­nis­se sys­te­ma­tisch ver­ste­hen
  • punkt­ge­naue Kun­den­an­spra­che
  • Verkaufs‑, Ver­hand­lungs- und Abschluss­tech­ni­ken
  • Eige­ne Stär­ken und Poten­zia­le im Ver­triebs­all­tag ana­ly­sie­ren
  • Auf­bau per­sön­li­cher Bezie­hun­gen mit Kun­den
  • Ent­wi­ckeln und prä­sen­tie­ren von Lösungs­kon­zep­ten
  • Ver­triebs­ar­beit im Team

 

Teil­neh­mer­an­zahl:  9 bis 24
Dau­er:  1 bis 2 Tage
Metho­dik:  

Simu­la­ti­on SALES ACTI­VI­TY

Geschäftsberichte lesen und verstehen

Unter­neh­men anhand ihrer Bilan­zen rich­tig ein­schät­zen – in die­sem Trai­ning ler­nen Ihre Teil­neh­mer wirt­schaft­li­che Poten­zia­le und Risi­ken von Unter­neh­men zu erken­nen und bewer­ten. So kön­nen Ihre Mit­ar­bei­ter Geschäfts­be­rich­te als wert­vol­le und aktu­el­le Infor­ma­ti­ons­quel­le gezielt im Arbeits­all­tag ein­set­zen.

ZIELGRUPPEN

  • Ver­triebs­mit­ar­bei­ter und Key Account Mana­ger
  • Mit­ar­bei­ter mit Ent­schei­dungs­ver­ant­wor­tung über Lie­fe­ran­ten und exter­ne Dienst­leis­ter (z.B. aus dem Ein­kauf)
  • Mit­ar­bei­ter, die Ihre Fach­kennt­nis­se auf­fri­schen möch­ten


LERNINHALTE

  • der Geschäfts­be­richt – Inhalt und Struk­tur
  • Ver­mö­gen und Liqui­di­tät rich­tig beur­tei­len
  • Finan­zie­rung und Ver­schul­dung
  • Betriebs­er­geb­nis und Ren­ta­bi­li­tät
  • Kenn­zah­len
  • Geschäfts­chan­cen fin­den und aus­lo­ten

 

Teil­neh­mer­an­zahl:  9 bis 24
Dau­er:  1 – 2 Tage
Metho­dik:  

Plan­spiel, Work­shop

Projektmanagement & Arbeiten im Team

In die­sem erleb­nis­ori­en­tier­ten Semi­nar durch­le­ben Ihre Mit­ar­bei­ter ein Pro­jekt von Auf­trags­stel­lung bis zur Abnah­me. Dabei wer­den sie vor typi­sche Her­aus­for­de­run­gen im klas­si­schen oder agi­len Pro­jekt­ma­nage­ment gestellt und erken­nen den Erfolgs­fak­tor Kom­mu­ni­ka­ti­on in der Pro­jekt­ar­beit. Gemein­sam mit dem Trai­ner erar­bei­ten sie sich Pro­jekt­ma­nage­ment-Know-How und wen­den es direkt im Rah­men des Busi­ness Simu­la­ti­on an.

ZIELGRUPPEN

  • Mit­ar­bei­ter aus allen Abtei­lun­gen mit Pro­jekt­auf­ga­ben
  • Mit­ar­bei­ter mit Pro­jekt­ver­ant­wor­tung
  • neue Mit­ar­bei­ter und Young Pro­fes­sio­nals


LERNINHALTE

  • Grund­la­gen des Pro­jekt­ma­nage­ments
  • Pha­sen eines Pro­jekts
  • Pro­jekt­con­trol­ling
  • Risi­ko­ana­ly­se
  • Psy­cho­so­zia­le Fak­to­ren
  • Erfolgs­fak­tor Kom­mu­ni­ka­ti­on
  • Füh­rung im Pro­jekt
  • Kon­flikt­ma­nage­ment
  • Rol­len­ver­ständ­nis und Feed­back­re­geln

 

Teil­neh­mer­an­zahl:  9 bis 24
Dau­er:  1–2 Tage
Metho­dik:  

Simu­la­ti­on WAS­SER MARSCH!

wei­te­re Semi­nar-Modu­le auf Anfra­ge

Wie können wir Ihnen helfen?

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Telefon: +49 (0) 711-66 46 37-0
Telefax: +49 (0) 711-66 46 37-99
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